El nuevo número de la colección, que lleva por título Las estrategias urbanas: reflexiones propositivas para el cambio es una contribución de Joan Campreciós, Josep Maria Pascual y Alfons Segura, fruto de una amplia reflexión
llevada a cabo por ellos que destacan la importancia de la estrategia
como herramienta para el desarrollo de las ciudades a la vez que ponen su
acento en la necesidad de adaptar este instrumento a los nuevos requisitos que
hoy en día exige una exitosa práctica de este medio.
Los autores quieren destacar que se trata de tres
aportaciones, desde puntos de vista diferentes que destacan y focalizan su
análisis en aquellos aspectos que consideran de más relevancia para la mejora
de la estrategia y su aplicación al terreno del desarrollo urbano. Son tres
aportaciones firmadas de manera individual pero que en su conjunto presentan
una unanimidad en dos aspectos principales: por un lado, el convencimiento de
la importancia, e incluso la necesidad, de la estrategia para el desarrollo futuro
de las ciudades; por otro, la idea de una cierta obsolescencia de métodos
anteriores y la necesidad de adoptar nuevos medios, nuevos instrumentos y
quizás nuevas concepciones de lo que tiene que ser la estrategia para las
ciudades.
Es del todo conocida y aceptada la importancia que
ha tenido, durante más de dos décadas, la planificación estratégica y su
adaptación a los modelos de crecimiento y desarrollo de las ciudades. Los
modelos que se han ido generando en torno a los procesos estratégicos, y en especial
las lógicas de análisis y de gestión de estas estrategias a partir de una mayor
sensibilización de los actores locales -públicos y privados- en el bien de la
ciudad, son muy buenos ejemplos de los activos que ha aportado esta práctica en
los entornos urbanos.
Con todo ello, si la estrategia es cambio, el mismo
método debe tener la flexibilidad suficiente para adaptarse a las nuevas
realidades y a los nuevos entornos. Desde las ciudades “maduras” en la
estrategia, en las cuales es necesario reformular los métodos de trabajo como
consecuencia de su experiencia y de los éxitos alcanzados, hasta las ciudades
que ahora inician su estrategia y que necesitan acertar en el uso de la misma,
en todos los casos es bueno reflexionar antes y decidir cuál es la manera más
eficiente de abordar su estrategia y de cómo generar el clima social necesario
en cada caso.
Este es el objetivo del presente documento, abrir
debates para una mejor ubicación de la estrategia en las dinámicas de las
ciudades. Por todo ello, el documento se presenta como un documento abierto, no
cerrado. Un documento que desea contribuir a nuevas aportaciones y nuevos
debates en torno a la estrategia que nació en la segunda mitad del siglo XX y
que, transcurridas casi tres décadas, ponemos a debate para su mejor
adaptación.
El nuevo documento AERYC está disponible aqui.
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