El primer número de la nueva colección DOCUMENTOS AERYC está elaborado
por Josep Maria Pascual y lleva por título:
“Nuevos enfoques a la estrategia de las
ciudades: Reflexiones a la luz de las estrategias desarrolladas en situaciones
de crisis y grandes transformaciones”
El autor
partiendo de la tesis que las estrategias urbanas que se desarrollan con éxito
en situaciones de crisis de las haciendas públicas, de grandes cambios o de
quiebra institucional, son las que muestran efectivamente para lo que sirve la
elaboración y gestión de estrategias urbanas; y por tanto, a partir de ellas,
podemos identificar cuáles son los resultados esperables de la misma, así como
los enfoques metodológicos más adecuados para alcanzarlos; y, de este modo,
proporcionar factores clave para la renovación y generación de mayor impacto
social en la gestión de las estrategias urbanas.
Los resultados
que proporciona una estrategia urbana en un período de crisis / cambio son:
· La estrategia compartida impide que la
crisis que acontece en la ciudad, se convierta en una crisis de ciudad.
· Genera una cultura estratégica basada en
el empoderamiento de la ciudadanía y la cohesión social de la ciudad.
· Aumenta el capital social de la ciudad
ante los desafíos planteados.
· Conduce los procesos de participación
hacia el compromiso ciudadano.
· Establece prioridades compartidas y
multiplica el impacto de los recursos públicos.
· Facilita la transición del gobierno
proveedor al gobierno relacional: la gobernanza democrática.
Las
principales bases metodológicas de una estrategia de éxito son:
1. Debe
entenderse prioritariamente como un proceso social de fortalecimiento de la
capacidad de organización y acción de la ciudad.
2. El proceso de
elaboración de una buena estrategia es permanentemente flexible e innovador:
Las metodologías se adaptan a la realización de objetivos.
3. Aporta nuevos
planteamientos para una amplia participación ciudadana.
4. Introduce y
fortalece la gestión de redes de actores.
5. Da gran
importancia a la visión o modelo de ciudad para orientarse en época de cambios:
La necesidad del faro en una noche de tormenta.
6. La estrategia
general de la ciudad se constituye como marco de referencia para las
estrategias sectoriales.
7. Introduce
nuevos temas centrales en las estrategias urbanas.
8. Introduce
programas y proyectos de los actores y sectores de la sociedad civil.
9. Debe basar su
articulación con planes estratégicos del mismo entorno en la autonomía, la
horizontalidad y la complementariedad.
10. Da mucha
importancia a la evaluación comparativa.
El documento
pretende reforzar el papel de guía para la acción colectiva y ser un
instrumento de nueva gobernanza del proceso de elaboración y gestión de las
estrategias compartidas de ciudad.
Podéis descargar el documento completo aqui
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